在某些狀況下，服裝設(shè)計師所面對的客戶根本沒有系統(tǒng)的CI導入，VI的部分也不盡完善，服裝設(shè)計師就必須力爭在短時間內(nèi)樹立一個“虛擬”的CI系統(tǒng)，作為展開服裝設(shè)計的參考系。從某中程度上說，此時的設(shè)計師實際是在幫助企業(yè)梳理其自身的內(nèi)部關(guān)系和明確企業(yè)的發(fā)展理念，因此設(shè)計師會付出更多的精力，包括動用自身更多的專業(yè)資源，更多的參與企業(yè)的運營和內(nèi)部活動，更加頻繁地與企業(yè)的高層人員及一般員工進行溝通。。。。所有的工作都是為了促使一個清晰的，對設(shè)計內(nèi)容具有指導意義的界定因素的產(chǎn)生。

服裝的物質(zhì)性與精神性高度統(tǒng)一的特性，決定了它不能被視同于一般的辦公用品，而是一種負載了更多個人感情因素的人造物；人們與服裝之間經(jīng)過長期磨合建立起來的親密無間的關(guān)系，也導致了每個人都認為可以根據(jù)自己的喜好對服裝作出選擇。因此，在初階段，服裝設(shè)計師一般都會面臨紛至沓來的眾多不同意見。如何突破企業(yè)成員之間由于審美差異性而帶來的阻力，往往是服裝設(shè)計師先面臨的一大考驗。 一些缺乏經(jīng)驗的服裝設(shè)計師，也許會因為不敢反駁企業(yè)高層所提出的意見，或是無法從大量的意見當中梳理出頭緒，而使自己的工作陷入被動，因此，這種考驗，實質(zhì)上深刻地反映了設(shè)計師對于自己與企業(yè)這一合作關(guān)系的掌控能力，此時，設(shè)計師的正確做法，是立足于企業(yè)宏觀的發(fā)展目標，積極與企業(yè)進行交流溝通，以自己豐富的專業(yè)知識，并將零散的，相互背離的意見進行分析，取舍和正后整合，從而得出比較統(tǒng)一的，清晰的設(shè)計概念，并用專業(yè)性的語言和鮮活的案例說服和打動對方，以此逐步建立起自身的權(quán)威形象，這對于日后工作的順利開展也是很有必要的。 企業(yè)在決定實施員工統(tǒng)一著裝這一規(guī)范的時候，必定對實現(xiàn)的日期有一個期望值，例如有的企業(yè)以重大的節(jié)日，為目標，有的以本企業(yè)的周年慶典為后期限，還有的則希望與本企業(yè)新產(chǎn)品的上市同步。。。總之設(shè)計師應該在充分了解企業(yè)意圖以后，制定出服裝設(shè)計及制作的流程計劃表，這個計劃表主要提供時間和進度的安排，它應當在設(shè)計師與企業(yè)形成正式的合作關(guān)系后的一兩日內(nèi)盡快地提家提交給對方，并作為雙方日后工作展開的重要依據(jù)，設(shè)計師在制定流程計劃表時，即要考慮到企業(yè)的要求，也要根據(jù)自己的行為經(jīng)驗保證每一個步驟的從容完成，而不能一味追求速度而忽略了由于大規(guī)模的量體，樣衣修正以及終成衣修改所耗費的時間。 編者按： 工服  工程服   訂做服裝  定做服裝

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