在剛剛過(guò)去的周末，朋友圈賣貨的比買貨的都要多，買貨的個(gè)個(gè)都是區(qū)域“剁手王”，大數(shù)據(jù)被“很好”地利用，滿足每個(gè)消費(fèi)者的心理，人人購(gòu)買力排名街道第四。

當(dāng)然，High的還是賣家，個(gè)個(gè)銷售上億，不上億都不好意思在朋友圈曬，圖片、圖表做的一個(gè)比一個(gè)炫麗。我們都是吃假數(shù)據(jù)長(zhǎng)大的，那些“雙11”上億銷售額的品牌，如果有三個(gè)數(shù)據(jù)是真的，我可以馬上發(fā)100萬(wàn)的現(xiàn)金獎(jiǎng)。

銷售數(shù)據(jù)對(duì)于“雙11”來(lái)說(shuō)意義并不是大的，就像很多品牌用“小花”、“小鮮肉”來(lái)代言一樣，并不是所有都是需要為品牌帶來(lái)好處，只是你有我也有，千萬(wàn)不能落后的面子和營(yíng)銷作用。重要的是，81個(gè)“雙11”銷售過(guò)億的品牌，有多少個(gè)這塊是賺錢的呢?

我們也不能抹殺“雙11”的重要意義，在中國(guó)電商滲透力、社會(huì)消費(fèi)品占比全球的道路上，“雙11”具有里程碑意義，但是里程碑的基石我依舊需要重提，是中國(guó)極度不平衡的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以及高歌猛進(jìn)的基礎(chǔ)建設(shè)，這其中包括中國(guó)的高速公路和高鐵，它們是中國(guó)電商高速發(fā)展的物流基石的基礎(chǔ)。

毫無(wú)疑問(wèn)“雙11”引爆了中國(guó)電商行業(yè)，與此同時(shí)“雙11”也在改變中國(guó)電商的格局。

線上流量紅利已經(jīng)結(jié)束

今年“雙11”大的熱點(diǎn)恐怕就是吐槽垃圾短信，在擁有10億用戶的微信統(tǒng)治中國(guó)信息交流后，短信似乎已經(jīng)淪為電信騙局還熱衷的渠道，但是今年，所有人都有一個(gè)共同感受，那就是垃圾短信卷土重來(lái)。

什么原因呢?那就是線上流量已經(jīng)不夠用，電商行業(yè)必須從其他渠道購(gòu)買力量，電信渠道就是其中之一。

實(shí)際上，還有另外一個(gè)渠道也卷土重來(lái)——地推傳單，傳單作為更“落后”的渠道在今年挾裹二維碼滿天飛，不過(guò)這一形式并未像短信一樣引起更多注意。

線下店成為多渠道重要布局

這個(gè)周六，北京、上海、廣州的實(shí)體店迎來(lái)了多年未見(jiàn)的火爆場(chǎng)面，百貨公司攜手實(shí)體門店進(jìn)行了“雙11”促銷活動(dòng)折扣率甚至已經(jīng)遠(yuǎn)高于線上，有成為中國(guó)“Boxing Day”的趨勢(shì)。

去年Uniqlo優(yōu)衣庫(kù)爆倉(cāng)事件影響深遠(yuǎn)，線下分流，對(duì)于提高實(shí)體店客流量，更重要的提升利潤(rùn)率的作用毋庸置疑。

優(yōu)衣庫(kù)是阿里巴巴極重要的合作伙伴，它做，無(wú)人敢做第二。今年開(kāi)始，大量的品牌進(jìn)行線上、線下聯(lián)動(dòng)，形成協(xié)同效應(yīng)，一方面繼續(xù)憑借“雙11”進(jìn)行大面積的庫(kù)存清理，一方面對(duì)轉(zhuǎn)移至實(shí)體店的顧客進(jìn)行客戶體驗(yàn)教育。

實(shí)體店的回歸，除了線上流量成本高企外，在10年的多渠道發(fā)展之后，零售商多渠道的發(fā)展趨于成熟，庫(kù)存管理、數(shù)據(jù)收集水平都在進(jìn)步。

無(wú)論是亞馬遜還是阿里巴巴目前都在布局線下業(yè)務(wù)，實(shí)體店除了傳統(tǒng)的購(gòu)物場(chǎng)所外，零售商正在擴(kuò)大其體驗(yàn)中心的功能，除此之外，其倉(cāng)儲(chǔ)、物流的作用亦在發(fā)展O2O模式中凸顯。

跨境電商的爆發(fā)

我們不但是吃假數(shù)據(jù)長(zhǎng)大的，更是吃各種假藥、假奶長(zhǎng)大的。

除了對(duì)正品的需求外，對(duì)高品質(zhì)海外進(jìn)口產(chǎn)品，尤其是食品、保健品的需求正在爆發(fā)式增長(zhǎng)。

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